Шоу-бизнес в провинции: равняемся на мировые стандарты!

Существует общественный стереотип, что в регионах уровень развития всегда на порядок
ниже, нежели в столице. Мол, если провинция, то там все вчерашним днем
живут. И все в небольших городах хромает: и экономика, и промышленность,
и индустрия, и шоу-бизнес: Только неправда все это, потому как есть сегодня
и в регионах компании, шагающие в ногу со временем и качество их работы
ни на йоту не отстает от мировых стандартов. В Самаре такая компания -
<Алеф>. Это по многим показателям лидирующая фирма среди прокатчиков Поволжья.
Непрерывно развиваясь, компания <Алеф> уже не один десяток лет обслуживает
90% концертов и мелких мероприятий в Самаре и за ее пределами. Это не
монополист, захвативший в цепкие щупальца весь областной шоу-бизнес, а
прагматик, завоевывающий клиентов высоким качеством своей работы. Рассказать
о работе фирмы мы попросили директора и основателя фирмы <Алеф> Федора
Алексеенко. Беседует с ним Виктория Дорошенко.

Виктория Дорошенко: Как образовалась фирма <Алеф>?
Федор Алексеенко: Все началось с моего интереса к звуку,
ну и: Владимир Кузьмин мне немного помог. В 1982 году я как простой обыватель
пришел во Дворец спорта на его концерт. Пришел немного раньше, чем надо
было, а потому попал на саундчек. Я увидел коллектив, который пробовал
струны, выстраивал аппаратуру, проверял мощность: Эта картина заворожила
меня, звуки заставляли вздрагивать, я вдруг понял, что хочу находиться
не там, где сидят зрители, а за сценой, среди людей в непонятных одеждах
и рядом с колонками: С тех пор это желание меня не покидает и постоянно
подстегивает к работе, хотя прошло уже лет двадцать:
Звук в нашем городе в то время ассоциировался с дискотеками. И поскольку
о концертах я тогда даже мечтать не мог, то с дискотек и пришлось начинать.
Первые колонки я сделал своими руками. Они были специально заточены под
размер <Жигулей> для беспрепятственной и легкой перевозки. Так и понеслось
- свадьбы, дни рождения, банкеты: Мое тогда еще хобби стало приносить
доход, реально больший, нежели основная работа. Денег, что зарабатывали
на свадьбах мои колонки, мне хватало на непрерывное развитие, так как
я никогда не работал на машины, квартиры и прочие общепринятые блага.
Так, кстати, происходит и до сих пор - мои старые колонки работают ради
новых колонок. Понимаю, что рано или поздно это должно измениться, но
почему-то предел все никак не наступает.
В. Д.: Что сейчас представляет собой фирма <Алеф>?
Ф. А.: Еще год назад я мог бы сказать вам, что мы лидеры
и монополисты в Поволжье. Еще год назад мы не нуждались в рекламе, потому
что она была просто не нужна. Но сейчас все изменилось. Число конкурентоспособных
фирм резко возросло, и качество их аппаратуры тоже. Наше время и характеризуется
тем, что залы и клубы в городах непрерывно насыщаются огромным количеством
техники. И прошло то время, когда людей шокировало, что в Самаре у какого-то
там Федора есть 36 киловатт звука. Если пару лет назад такие мощности
для местных звукопрокатчиков были чем-то невероятным, потому как ближе,
чем в Москве, такой комплект найти было невозможно, то сейчас этим уже
никого не удивишь. И хотя такими объемами звука в Поволжье и сейчас обладают
всего три-четыре фирмы, этого вполне достаточно, чтобы полностью удовлетворить
спрос. Впрочем, основная работа проходит все-таки не на таких мощностях.
И если говорить о маленьких комплектах, то сегодня я, конечно, не переплюну
все те фирмы, что есть в нашем городе, хотя количество всего их оборудования
где-то сравнимо с тем, что имею я. Однако пока мы еще вполне успешно пользуемся
своей старой репутацией. И во многом благодаря наработанным годами связям
нам сейчас гораздо проще, чем вновь появившимся фирмам.
В. Д.: Так сколько у вас сейчас в Самаре достойных конкурентов,
способных стать альтернативой <Алефу>?
Ф. А.: Если говорить о комплектации, то в Самаре у нас
только один конкурент, имеющий альтернативный нашему уровень технического
оснащения. Но они новички, эта компания появилась в этом году и еще не
раскрутилась. Я понимаю, что от нашей активности или пассивности будет
зависеть, сколько они оттянут от нас заказов. Мы с ними сотрудничаем,
так как я прекрасно понимаю, что агрессивная конкурентная борьба однажды
может отразиться на качестве нашей, пусть и совместной работы. А качество
работы в нашем деле это ведь самое главное, не так ли?
Все остальные наши конкуренты менее оснащены качественно и количественно,
но тем не менее они есть и их много. Поэтому часть заказов они также оттягивают
на себя. Впрочем, это нас не сильно ущемляет, поскольку, если я создавал
все, что сейчас имеется в фирме <Алеф>, с нуля, то есть у меня не было
ничего, кроме желания, то сейчас фирмы открываются, имея уже полноценные
комплекты оборудования. Но зачастую, имея много звука и света, они не
знают, как его правильно применить. В этом мы тоже выигрываем. К тому
же и закупать технику надо с умом.
В. Д.: Какую аппаратуру использует ваша компания?
Ф. А.: В работе мы используем такие раскрученные в мире
бренды, как Dynaсord, Crown, Trace Eliot, Shure, Marshall, Fender, Tama,
Yamaha, Jands и многое другое. У нас есть два комплекта звукового оборудования.
Это PA системы Dynaсord 20 кВт и EAW 60 кВт, укомплектованные усилителями
фирм QSC, Crest, Crown. Микшерные FOH пульты Midas, Allen&Heath. Наш
светотехнический комплекс включает в себя 120 кВт статического света,
а также динамические приборы и управляющее оборудование фирм Martin, Coemar,
FAL, Lightmaster и других.
В свое время у меня были очень грамотные советники, которые помогали мне
в выборе аппаратуры. В девяностые годы, когда моя компания зарабатывала
просто шальные деньги, я мог позволить себе купить все, что угодно, и
цена, какой бы она ни была, меня не шокировала. После дефолта все в нашей
стране стало по-другому, изменились возможности, и теперь приобрести что-то
дорогое и фирменное уже более проблематично. Но тогда благодаря своим
более опытным коллегам я закупил всю основу, которая позволяет мне работать
с фирмачами и иностранцами сейчас.
Также мы очень широко используем самодельное производство техники. Есть
много позиций, которые мы не заказываем, а делаем сами в своей столярной
мастерской. Это и кофры, и даже собственные акустические системы. Причем,
если раньше существовало такое довольно грубое понятие, как <самопал>,
которое ставило на другой уровень человека, имеющего свои колонки, нежели
человека, имеющего <фирму>, то теперь мы понимаем, что некоторые вещи,
которые предлагаются на мировом рынке, нас просто не устраивают. Ведь
у нас своя специфика и свои потребности, к тому же не все из того, что
нам надо, предлагается в свободной продаже. Сегодня мы разрабатываем свои
оригинальные устройства, которые можно было бы даже патентовать, но мы,
конечно, этим не занимаемся. И если действительно говорить серьезно, то
самая крутая американская фирма по прокату звука эксплуатирует колонки
своего производства. Сейчас мы до этого уровня уже практически доросли.
В нашей компании любая аппаратура, прежде чем она отправляется в эксплуатацию,
дорабатывается. К ней мы обязательно изготавливаем кейс, чтобы она была
готова к перевозке на большие расстояния в грузовиках.
В. Д.: А как часто ассортимент пополняется новинками?

Ф. А.: Я постоянно вкладываю средства в аппаратуру. Сколько
денег заработаю, столько техники и куплю. Я понял, что могу существовать
на этом свете только в развитии, это закон моей жизни. Поэтому приобретение
идет непрерывно, если не каждый день, то каждую неделю обязательно.
В. Д.: Насколько вы сейчас близки к мировому уровню?
Ф. А.: Очень близки. Где-то даже опережаем по некоторым
показателям отдельные европейские компании из-за российской гигантомании.
Потому что, например, для итальянцев иметь 100 киловатт звука - это нереально,
невыгодно и ненормально. А для России, и для нас, в частности, это нормально.

В. Д.: А по каким параметрам вы отстаете от Запада?
Ф. А.: Наверное, по культуре работы, у тех же иностранных
исполнителей и москвичей мы и учимся. Причем в таких незначительных, казалось
бы, моментах, которые создают культуру работы. В мелочах, в том, как проложены
кабели, какой внешний вид акустических систем. То есть если мы упускаем
в своей работе такие вещи, как порядок и чистота, то наши партнеры и заказчики
делают нам замечания и нас воспитывают. Хочу отметить, что мы никогда
не обижаемся на здравую критику. Во всяком случае, я воспринимаю замечания
как руководство к действию. Недоработали? Значит, надо наверстать! И как
ни странно, мы ждем, когда нам фирмачи или иностранцы сделают замечания,
потому что со стороны им виднее.
В. Д.: Расскажите о взаимоотношениях с московскими коллегами?
Ф. А.: Московские прокатные фирмы всегда были для меня
образцом для подражания. Именно благодаря им я определял направления роста.
Это, например, правила туровой упаковки и униформа, технические решения
в коммутации и культура общения. Наибольшее значение для развития моей
фирмы за последние два года имеют деловые отношения с московской прокатной
компанией Т-Аудио.
В. Д.: Вы говорите, что стараетесь учиться у иностранцев,
а с какими <забугорными> командами вам уже приходилось работать?
Ф. А.: Нам посчастливилось обслуживать концерты таких
исполнителей, как , Joe Cocker, , , , James Taylor, , , а также туры по городам России группы и шоу-балета .
Причем с мы работали дважды, и во второй
раз легенды мирового рока, оценив наше оснащение, предложили нам отработать
концерт не только в Самаре, но и продолжить сотрудничество в остальных
городах по их гастрольному списку. Этой работой мы можем гордиться. Впрочем,
работать с зарубежными исполнителями зачастую не сложнее, чем с российскими
звездами. А иногда даже легче, ибо фирмачи всегда знают, чего хотят, в
отличие от наших артистов.
В. Д.: К чему стремится <Алеф>? Чего еще нужно добиться,
чтобы преодолеть следующий рубеж? Какова ваша цель?
Ф. А.: У развивающегося человека не может быть какой-то
конечной цели, потому что если он ее достигает, то останавливается в своем
развитии. У меня есть промежуточные цели, они характеризуется одним словом
- развитие. Мы будем развиваться дальше согласно вновь возникающим требованиям
технических характеристик, а до каких пределов - неизвестно.